Cerrar la brecha entre la Estrategia y la Operaci贸n es el camino a la construcci贸n colectiva de los futuros posibles
La coyuntura actual en este escenario de pandemia, ocasionada por la expansi贸n del virus SARS-CoV-2, denominado mundialmente CoVid-19 nos ha puesto en frente de un reto global para la humanidad: la Geoempat铆a sin fronteras. Es decir, el poder interiorizar que en los diferentes contextos en que el ser humano, desarrolla su accionar, las relaciones causa-efecto tienen un impacto global.
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Es as铆 c贸mo, empiezan a cobrar fuerza conceptos que anteriormente ve铆amos c贸mo t贸picos de conocimiento, teor铆as, aproximaciones desde la ciencia, l铆neas desarrollo, a convertirse en pilares y focos de nuestro d铆a a d铆a.
Nos encontramos en un ecosistema global en el que la gobernanza, la gobernabilidad, la participaci贸n ciudadana, la Hiperconectividad, la innovaci贸n, la estrategia, y la visi贸n de futuro, tienen en com煤n la empat铆a y las visiones compartidas. Hoy m谩s que nunca met谩foras y analog铆as c贸mo el efecto domin贸, el efecto mariposa, entre otras., nos aterrizan a un contexto en el que los l铆mites y las l铆neas de divergencia son m谩s atenuados.
Si bien, siempre hemos propendido por la diferenciaci贸n de lo p煤blico-privado, de lo acad茅mico-pol铆tico y de lo posible-deseable, estamos ante un momento hist贸rico en que las disyuntivas deben volverse convectivas.
La riqueza del conocimiento est谩 en su diversificaci贸n, uso y creaci贸n, colectiva, en trascender de los l铆mites de un enfoque disciplinar y aprovechar la riqueza transdisciplinaria que nos ofrece la interacci贸n de lo cient铆fico, lo no cient铆fico y lo ancestral.
El conocimiento es c贸mo un flujo de energ铆a el cual dependiendo del medio es m谩s eficiente, necesita el equilibrio para ser encausado en una funci贸n social y no generar p茅rdidas de energ铆a en los sistemas que nos ayudan a gobernar el mundo (conocimiento no aprovechado, recursos subutilizados).聽Lo anterior nos lleva a ser reflexivos desde nuestro rol en los diferentes nichos en que interactuamos (familia, instituci贸n, territorio, pa铆s, mundo), lo que nos permitir谩 desarrollar una funci贸n simbi贸tica en pro de construir una sociedad interconectada.
Siendo importante convertirnos en gestores de cambio al interior de nuestras instituciones u organizaciones participando activamente en sus procesos, conociendo los logros alcanzados, generando discusiones constructivas y siempre en pro del bien com煤n, aqu铆 los grupos de inter茅s toman una relevancia significativa para la promoci贸n de gobernabilidad, lo anterior conllevar谩 al crecimiento significativo y de proyecci贸n social en nuestra sociedad.
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